◆慧正整理

聽過護持基金嗎？這是許多人的心意，平日積少成多，為的是協助農友在盛產時，由這筆基金提撥金額購買蔬菜，分贈到有需要者的手中，例如寺廟或慈善機構。

有機蔬菜是天賜美食，不可任其敗壞，護持基金做的正是溫馨交流之事，它讓金錢發揮更大的作用。

有位學員聽到蔬菜盛產之事，第二天即帶著一萬元和一張他有意供養的單位名單，交給台北里仁負責人侯寶祝，但他所列的地方不是在南部就是在山上，有運送上的困難，於是徵得同意，由里仁自行找適合的單位送出去。

過了幾天，這位學員又拿來一萬元和一張清單，上面列的是台北市的一些寺廟和僧眾人數，再請里仁聯絡、運送，剩餘的錢由里仁用到其他需要的單位。侯寶祝心想：要善用每一分錢，把菜送到真正需要的地方。她便實地探訪，親自去了解狀況，期使每一分錢都達到實質的效用，送到真正需要的人手上。

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現在台北里仁會將有人買菜不找零的錢集結起來，做為護持農產品的基金，讓真正有需要的人領受到大家的愛心。

台北淡水目前只有一個研討班，約十五人，大家也成立護持基金，淡水里仁負責人林幸專則去了解該地區有哪些公益團體可去接觸，或有哪些地方需要救助。淡水民眾服務站有位小姐細心認真地提供資訊。在這過程中，林幸專看到淡水的許多機關團體和善心人士為鄉里所做的奉獻，也請問他們真正需要捐助之處。她真正感受到，如果沒有大家的力量，一個人要獨自創立一個善法的社會是非常困難的。

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高麗菜大盛產時，有位同修供養三百斤，基隆里仁負責人江秀琴也想盡一己之力，就拿起電話簿找一些可以供養的寺院，並在打電話時想著：把大家的好意分享出來，希望對方能吃到健康的蔬菜，同時也將慈心的理念介紹給他們。

台中里仁幾經接洽後，發現一般佛寺已有固定的信眾或機構供養，他們就去找這些機構，將所供養的一般蔬菜換成有機蔬菜，名義上仍維持原機構供養，里仁樂做無名氏。

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有一次日常師父聽到各地護持盛產的訊息，便拿出五萬元說他也參加一份。

總計二月份北部處理八萬元的菜量，中南部處理十三萬元。

全文收錄於 第 91 期 59 ~ 61 頁